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VEMMA年收入破2億~皇家大使TOM的金玉良言
1.讓自己的夢想隨處可見
2.每天思考與付出行動
3.對你的行動負責,相信你的why

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讓我與你分享一段小故事,或許在這個階段,可以很實際地幫助你我走出目前的困境。

一九七六年的冬天,當時我十九歲,在休士頓太空總署的大空梭實驗室裡工作,同時也在總署旁邊的休士頓大學主修電腦。縱然忙於學校、睡眠與工作之間,這幾乎佔據了我一天二十四小時的全部時間,但只要有多餘的一分鐘,我總是會把所有的精力放在我的音樂創作上。
我知道寫歌詞不是我的專長,所以在這段日子裡,我處處尋找一位善寫歌詞的搭檔,與我一起合作創作。我認識了一位朋友,她的名字叫凡內芮(Valerie Johnson)。
自從二十多年前離開德州後,就再也沒聽過她的消息,但是她卻在我事業的起步時,給了我最大的鼓勵。
僅十九歲的凡內芮在德州的詩詞比賽中,不知得過多少獎牌。她的寫作總是讓我愛不釋手,當時我們的確合寫了許多很好的作品,一直到今天,我仍然認為這些作品充滿了特色與創意。
一個星期六的週末,凡內芮又熱情地邀請我至她家的牧場烤肉。她的家族是德州有名的石油大亨,擁有龐大的牧場。她的家庭踓然極為富有,但她的穿著、所開的車,與她謙卑誠懇待人的態度,更讓我加倍地打從心底佩服她。
凡內芮知道我對音樂的執著。然而,面對那遙遠的音樂界及整個美國陌生的唱片市場,我們一點管道都沒有。此時,我們兩個人坐在德州的鄉下,我們哪知道下一步該加何走。突然間,她冒出了一句話:Visualize What you are doing in 5 years?﹙想像你五年後在做什麼?﹚
我愣了一下。她轉過身來,手指著我說:「嘿!告訴我,你心目中『最希望』五年後的你在做什麼,你那個時候的生活是一個什麼樣子?
我還來不及回答,她又搶著說:「別急,你先仔細想想,完全想好,確定後再說出來。」我沉思了幾分鐘,開始告訴她:
第一:五年後我希望能有一張很受歡迎的唱片在市場上發行,可以得到許多人的肯定。
第二:我要住在一個有很多很多音樂的地方,能天天與一些世界一流的樂師一起工作。
凡內芮說;「你確定了嗎?」我慢慢穩穩地回答,而且拉了一個很長的Yessssss!凡內芮接著說:「好,既然你確定了,我們就把這個目標倒算回來。

「如果第五年,你要有一張唱片在市場上發行,那麼你的第四年一定是要跟一家唱片公司簽上合約。」
「那麼你的第三年一定是要有一個完整的作品,可以拿給很多很多的唱片公司聽對不對?」
「那麼你的第二年,一定要有很棒的作品開始錄音了。」
「那麼你的第一年,就一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲,排練就位準備好。」
「那麼你的第六個月,就是要把那些沒有完成的作品修飾好,然後讓你自己可以逐一篩選。」
「那麼你的第一個月就是要把目前這幾首曲子完工。」
「那麼你的第一個禮拜就是要先列出一整個清單,排出哪些曲子需要修改,哪些需要完工。」
「好了,我們現在不就已經知道你下個星期一要做什麼了嗎?」凡內芮笑笑地說。
「喔,對了。你還說你五年後,要生活在一個有很多音樂的地方,然後與許多一流樂師一起忙、創作,對嗎?」她急忙地補充說。
「如果,你的第五年已經在與這些人一起工作,那麼你的第四年照道理應該有你自己的一個工作室或錄音室。那麼你的第三年,可能是先跟這個圈子裡的人在一起工作。那麼你的第二年,應該不是住在德州,而是已經住在紐約或是洛杉磯了。」

次年(一九七七年),我辭掉了令許多人羨慕的太空總署的工作,離開了休士頓,搬到洛杉磯。
說也奇怪:不敢說是恰好五年,但大約可說是第六年。一九八三年,我的唱片在亞洲開始暢銷起來,我一天二十四小時幾乎全都忙著與一些頂尖的音樂高手,日出日落地一起工作。
每當我在最困惑的時候,我會靜下來問我自己:恕權,五年後你『最希望』看到你自己在做什麼?
如果,你自己都不知道這個答案的話,你又如何要求別人或上帝為你做選擇或開路呢?
別忘了!在生命中,上帝已經把所有「選擇」的權力交在我們的手上了。
如果,你對你的生命經常在問「為什麼會這樣?」
「為什麼會那樣?」的時候,你不妨試著問一下自己,你曾否很「清清楚楚」地知道你自己要的是什麼?
[轉載;網路流傳]

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網絡銷售王朝
教練的級數決定選手的表現,你準備好當教練了嗎?
因為你可以決定你的旗下夥伴們的表現好與壞!
以下好書都是由成功人士所撰寫的,讓你不但可以成為一個好的教練,更讓你學會如何邁向成功以及如何運用財富^^

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前陣子聊天室來了一個工程師,提出了一個有趣的問題:
  「這個事業成長的速度是可以很快,一個人只要找兩個人,兩個人就會找四個人,如此進行下去,找到第27代,組織就已經有上億人了,這樣子到了第28代、29代,還找得到人嗎?這樣最後加入的人,怎麼賺得到錢?
  這個問題乍看頗有學問,但其實是一個假問題,為什麼呢?
  因為他犯了兩個錯誤,第一個錯誤,就是錯把每個接觸維瑪的人,都當成「經營者」,但其實維瑪產品的優秀有目共睹,有許多好萊塢明星都在使用,請問,這些好萊塢明星都在經營嗎?不會的。

  一家體質健康的公司,絕對不是拉人頭的老鼠會,而是以產品成功吸引人的事業。組織的最底層,永遠會是一群消費者,他們不會積極去推廣產品(就算推廣 了,也是介紹給他們認識的經營者,更棒的是,在維瑪組織共享的制度下,這些消費者會成為整個組織的消費者!),因此不會有「找人」的問題,他們接觸維瑪是 因為好產品,而不是為了賺錢。
  第二個錯誤則是,他將地球上的人都看成不會變動的。時間是不會停止的,人會一直長大,人會換工作,今年19歲無法加入的,明年開始可以經營了;今年還 在唸書的,明年開始要找工作了;今年還在領死薪水的,明年想到要創業了......而明年、後年,會不斷的下去,人口持續成長,永遠不會有「最後一個 人」。(地球上最後一個人是誰啊?)
  有時比較無奈的是,人會放棄自己的夢想。世界上90%的人都想使生活變得更好,但只有不到10%的人真正採取行動,並且堅持下去。今年有人想創業,明年就會有人放棄,M型社會就是這樣形成的,堅持的人最後變得富有、實現夢想,放棄的人則一輩子與困境搏鬥。
  所以他所煩惱的那「最後一代」,永遠不會來。試問,組織制度沒有共享的老牌直銷公司安麗、NU SKIN、賀寶芙公司,都屹立了超過三十年,依然持續有人在賺錢,為什麼?因為它們都有品質優良的產品。請問,在組織制度共享、產品更加出眾特殊的維瑪, 難道不是更有屹立的本錢嗎?
  而且你不會永遠只領維瑪一份收入,當你月入330萬之後,你可以拿這筆錢再去轉投資,房地產、加盟店,以錢滾錢,難道不是更好嗎?但是沒有這個開端,你永遠只看得到機會滿天飛,要抓卻沒撇。

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成 功 ── 源於夢想、始於行動、決於堅持

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 成 功 ── 源於夢想、始於行動、決於堅持

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“態度”既然是一種可以“學習”與“重建”的技能,要成功經營直銷事業首先就必須清楚地知道那些“態度”對直銷發展是必備的。
以下就是我們歸納出來的“十個經營直銷事業的必勝心態”。
1. 直銷是説明你快速致富與成功,而不是説明你不勞而獲。
你同意“只要加入直銷事業,就能輕輕鬆松、不費吹灰之力地成功致富”這個觀念嗎?如果你不同意,恭喜你,你的直銷觀念很正確,如果你同意,那麼就要注意了,因為你可能被某些為了急速擴展組織的人誤導,而將直銷事業神化與脫離現實。

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中風徵兆 -- 請記住STR 有個朋友,在一次烤肉聚會當中絆倒了,摔了一跤,旁邊的朋友建議找醫護人員,但她很確定自己沒事,只是穿了新鞋被磚塊絆了一下罷了。 ⋯⋯ 她還有點危危顫顫站立不穩的時候,朋友們幫她清洗乾淨,又為她盛了一盤食物,她就跟著大家一起享受。 她的先生後來打電話通知大家,她被送到醫院,傍晚六點,就過世了,原因是她在烤肉聚餐的時候中風。 如果他們懂得辨識中風的癥兆,她現在也許還跟我們在一起。 有些人不會死,但結局處於無助無望的景況中。 只需要花一分鐘的時間讀完這篇文章,腦神經外科醫師說,如果他能在三小時之內接觸到中風患者,他就可以將中風的後果完全扭轉過來。 訣竅就是辨識診斷出中風的問題,並讓病患在三小時之內接受醫療,而這是很難的。 辨識中風! 感謝上帝讓我們記住 STR 三步驟,請閱讀並學習!有時候中風的癥兆很難辨認,不幸的是,缺乏警覺就會帶來災難。 辨認不出中風的徵兆,中風患者就會嚴重腦傷。 醫生說,旁人只要問三個簡單的問題,就可以辨識中風: S:(smile) 要求患者笑一下 T:(talk) 要求患者說一句簡單的句子 (要有條理,有連貫性),例如:今天天氣晴朗。 R:(raise) 要求患者舉起雙手 注意: 另外一項中風癥兆是:要求患者伸出舌頭,如果舌頭「彎曲」或偏向一邊,那也是中風的徵兆。 上面四個動作,患者如果有任何一個動作做不來就要立刻打 119!並且把症狀描述給接線者聽。 心臟科醫師說,收到這封電函的人,若能將它轉寄給10個人,就至少可以救一條命。

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 成 功 ── 源於夢想、始於行動、決於堅持

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不祈求一帆風順,萬事如意,我只祈求當每個問題發生時,有繼續面對問題的勇氣與毅力,支撐下去。

人生路上,挫折常常會沒有預警地從四面八方襲來。
可能是無法抗拒的天災地變;可能是難以預料的生老病死;可能是努力工作,卻懷才不遇;可能是全心付出,卻換來情人變心的回報;可能是用功苦讀,卻進不了理想的學校;可能是辛苦創業,卻落得血本無歸的下場。
面對各種不同的挫折,每個人的「容忍能力」都不同。
有的人受不了被拒絕
一個高學歷的朋友,從拒絕接受他感情的女生住處跳樓自殺,留下無限的遺憾與惋惜。
「他條件那麼好,還怕找不到更漂亮的女朋友嗎?」
「沒想到他長的那麼帥,還會殉情!」
「何苦如此專情?天涯何處無芳草!」
大部份的親友們都以為他是個死心眼的癡情奇男子,其實了解內情的人都曉得,從小到大,他不知道拋棄了多少個女朋友,讓多少人為他傷心難過,卻受不了被人拋棄一次。
有的人受不了被誤解
到國外留學多年的朋友,提起出國一段不甚愉快的職場往事,仍然氣憤難耐。
當年因上班的地點,位於寸土寸金的商業精華區,幾乎每天都為了找停車位而遲到。
直屬上司希望他能準時上班,便建議他把車子停在公司的停車位。
由於職位低、年資淺,朋友心想「公司的停車位哪輪得到我來停呢?」
為求慎重起見,他再三詢問上司「不會有問題嗎?真的可以停嗎?」
上司拍著胸脯保證,「絕對沒有問題,可以停啦!」
不料第一天把車子停在公司的停車位,就出事了。
上班後不久,上司突然叫他「你的電話。」
拿起話筒,劈頭就被一個陌生女子罵了一頓「我是公司的副理,立刻把你的車子開走。誰叫你把車停在我的位子上,害我上班遲到!」
被對方罵得莫名其妙,上司卻一點表示也沒有,朋友立即提出辭呈,不管公司怎麼留都沒有用。
有的人受不了被挑出錯誤
我認識一個辦事能力很強的朋友,他什麼都好,就是受不了被挑出錯誤。
只要,有人當眾指出他「哪裡做錯了」便辭職不幹。
很多時候,面試他的主管起初都想不通,以他的學歷,早就該升官了,為什麼一直在原地打轉?
等他提出辭呈才恍然大悟,原來他受不了被挑出錯誤。
有的人受不了一點不完美
好友的女兒生日,特地邀請幾個漂亮的阿姨去為小朋友慶生。
切蛋糕時,有個小客人拿到蛋糕缺一角,他馬上把蛋糕推開,「我不要吃破一個洞的蛋糕!」
「只缺一小角啊,蛋糕還是很好吃喔!」
任憑阿姨們說破嘴,他就是不接受這塊缺了一角的蛋糕,最後只好換一塊「完美無缺」的蛋糕給他。
看他為了一點缺角而拒吃蛋糕的表情,我很替他的未來擔心,是否每次都能如願換到一塊完美無缺的蛋糕呢?
1、想想自己,受得了挫折嗎?
2、受得了被拒絕嗎?
3、受得了被誤解嗎?
4、受得了被挑出錯誤嗎?
5、受得了失敗的打擊嗎?
6、受得了期待落空嗎?
7、受得了不完美的存在嗎?
「挫折容忍度」,說簡單些,即是「一個人承受打擊的能力」。
承受打擊的能力越強,自然學到的經驗越多,累積的成功及本錢也越多。
承受打擊的能力越弱,自然會想辦法躲避挫折,同時喪失自我磨練的機會。
挫折,是年輕人最好的禮物
記得曾看過一篇文章,作者提到:他剛從軍中退伍時,只有高中學歷,無一技之長,只好到一家印刷廠,擔任「送貨員」。
一天,這年輕人將一整車四、五十捆的書,送到某大學的七樓辦公室;當他先把兩三捆的書扛到電梯口等候時,一位五十多歲的警衛走過來,說:「這電梯是給教授、老師搭乘的,其他人一律都不准搭,你必須走樓梯!」
年輕人向警衛解釋:「我不是學生,我是要送一整車的書到七樓辦公室,這是你們學校訂的書啊!」
可是警衛一臉無情的說:「不行就是不行,你不是教授,不是老師,不准搭電梯!」
兩人在電梯口吵半天,但警衛依然不予放行,年輕人心想,這一車的書,要搬完,至少要來回走七層樓梯二十多趟,會累死人的!
後來,年輕人無法忍受這「無理的刁難」,就心一橫,把四、五十捆書搬放在大廳角落,不顧一切的走人。
年輕人向印刷廠老闆解釋事情原委,獲得諒解,但也向老闆辭職,並且立刻到書局買整套高中教材和參考書,含淚發誓,我一定要奮發圖強,考上大學,我絕不再讓別人「瞧不起」。
這年輕人在聯考前半年,天天閉門苦讀十四個小時,因為他知道,他的時間不多了,他已無退路可走,每當他偷懶、懈怠時,腦中就想起「警衛不准他搭電梯」被羞辱、歧視的一幕,也就打起精神、加倍努力用功。
後來,這年輕人終於考上某大學醫學院。
如今,二十多年過去了,他也變成一家開業診所的中年醫生,然而,他靜心一想,當時,要不是「警衛無理刁難和歧視」,他怎能從屈辱中擦乾眼淚、勇敢站起來?
而那位被他痛恨的警衛,不也是他一生中的恩人嗎?
經國先生曾說:「失意時需要忍,得意時需要淡。」
的確,人,都有失意,不順遂的時候,然而,我更相信!「挫折,是年輕人最好的禮物!」
人只有在遭遇挫折,被他人百般刁難、岐視、嘲諷時,才能「打醒自己」,讓自己被「當頭棒喝」而驚醒過來!這豈不是一生中最珍貴的禮物?
因此,如果現在的挫折,能帶給你未來幸福,請忍受它。如果現在的快樂,會帶給你未來不幸,請拋棄它。

「生命中的每個挫折、每個傷痛、每個打擊,都有它的意義。」
祝福大家都能夠突破自己所不能突破的難關。

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多年前,我在台北一家著名的五星級飯店當領班時,發生了一件事,至今令我難以忘懷。

由於餐飲業流動性大,因此我們飯店和一間高職餐飲科建教合作,之後,每年暑假我們餐廳都會出現一群社會新鮮人,每當他們像候鳥一樣來報到時,我就會特別興奮,因為它們總會替餐廳帶來熱情的活力,儘管教他們很累。

每當我看他們在職場上跌跌撞撞時,都恨不得把自己數年來的餐飲經驗教給他們, 希望能替他們免去一些無妄之災。

可惜生命經驗就像深山裡的松柏,它無法像熱帶氣候下的植物那樣生長快速。

一杯飲料的傾倒,對常人來說,不過是流失杯中的液體,最壞就是粉碎一隻容器,但是那天,當那位臉上還長著幾顆痘痘的新人將一杯調酒傾倒在托盤,繼而噴濺到女客人的衣物服飾時,沒有人會想像的到,我們付出的代價竟然高達二十二萬。

我的急救包括給客人一間房休息,立刻送洗衣物。以及不斷的道歉,但是都沒用,事後公司高層付給那位女客人二十二萬元,至於那位肇事的新人必須負擔三分之一的費用,也就是七萬多元,想當然,後來那位新人還清費用後,再也不願從事這份工作。

至於我,則繼續在餐飲業打滾了幾年,期間也發生過數次類似的事,漸漸的我發現,現在的消費者意識不但抬頭,而且挺胸, 這樣的改變當然很好,可是某些人,也因此變成得理不饒人的鐵血消費者。

理直氣壯不是不好,只是某些時候會不會太殘忍,也失去生命的厚度!
而這也會讓我們的神經一直停留在淺薄的反射狀態,永遠在防衛, 而不肯讓事件傳達到腦中央,繼而深思熟慮想出一個既不傷害他人又可以保護自己的說法!
得理不饒人有時候傷人卻也傷己,諸不知己身最珍貴那份善良與寬厚,已離你而去,而那才正是生命持續的密碼。

我永遠忘不了十多年前,在台北火車站附近那家五星級飯店的一段往事, 那是我第一次打翻東西,只見那杯身材頭重腳輕的冰啤酒在我的慌亂中,撲一聲倒在托盤裡,然後一股腦兒全滑進客人的領口,就像一道金黃的小瀑布,
同一時間,我的思緒也跟著流走。

是副理的陪笑聲驚醒了我,他連忙對客人道歉, 並用乾布擦拭客人的頸和手,接著差我到吧檯取新鮮柳橙汁給客人消火,結果,當我把柳橙汁和道歉慎重擺在客人面前時,客人居然笑了,其他目睹一切的客人也開玩笑的要我把啤酒倒進他們領口, 因為可以得到一杯免費果汁。

直到現在我都還常常想起這個客人!
如果當時他要我賠償,我想現在的我,絕不會充滿熱情的繼續從事餐飲業,原來他是我的貴人,因為他寬容我,給我機會!!!


我想我們在很多地方都會碰上這種事,當別人犯錯時,不知道你是否願意給他一次機會,也許你的 "寬容" 可以改變犯錯者的一生。

在一次下班時間搭公車,因為我手拿一杯飲料,公車緊急煞車。
我手上的那杯飲料整個倒在一位高中男生身上,他沒有生氣;還跟他的同學笑說:「好涼ㄛ!」

後來有一次搭公車,換我坐在座位上,有一位學生身體不舒服竟然吐了!
而且是直接吐到我身上.....
那時我知道他一定跟我一樣,覺得「很糗、很抱歉、很想找個地洞鑽」。
因為自己有過這樣的經驗,所以就表現輕鬆,告訴他沒關係,請他不要介意。
謝謝他教會了我「寬容」。

也許您沒有像我發生過這樣的事。但是看完這篇文章,您也可以明白如何對他人的無心之過,以寬容的心面對。

有一部感人的電影叫:「把愛傳出去」。 
我們也要把「寬容」傳出去
讓大家都能體會到被「寬容」對待時,心裡是多麼的感動與感謝!

幫助人是一種崇高,理解人是一種豁達,
原諒人是一種美德,服務人是一種快樂。

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要如何使用呢? 以下是界逸用google瀏覽器做的圖解教學
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請改變冷凍水餃煮法--- 安全衛生又可口的冷凍水餃煮法
◎劉兆宏~
財團法人台灣優良農品發展協會顧問,
前行政院衛生署食品衛生處食品安全科科長,美國 Rutgers 大學食品科學博士

大家都知道,豬肉不可生食,因為裡頭常會有「豬肉絛蟲(Taenia solium)」(絛,音掏)寄生,攝食後,會轉而寄生在人體的腸道裡。
產卵後,孵化的幼蟲會穿過腸壁進入腹腔亂竄,最後寄生在腹腔、橫紋肌、腎、脾、肺、心肌、舌肌、淋巴組織、眼或腦部等,引發「囊蟲病(cysticercosis)」。
發生在眼部的,會造成視網膜病變,嚴重的可能瞎眼;
在腦部的,則可能引發水腦,甚至死亡。
更可怕的是,成蟲在人體的生存期竟可長達 25 年以上。

傳統的水餃煮法是,先把水煮滾,然後放入水餃,蓋上鍋蓋,繼續煮滾後,
再加入一大碗冷水,蓋上鍋蓋,再煮滾,如是重複三次。


老祖宗發明這樣的煮法時,世上還沒有冰箱或冷凍庫,
針對! 現! 包的水餃,這樣的程序確實足可將水餃裡的肉餡煮熟,
殺死可能寄生在豬肉裡的絛蟲。

然而,現在時代不一樣了,我們很難有老祖宗那樣的閒情逸志,
在家裡勞師動眾的捍水餃皮,調餡,現包現煮。


對從超市買回來,或偶爾利用假期,全家樂融融的包好後,
貯放在冰箱裡的冷凍水餃而言,
按照上述的傳統煮法,常會發現裡頭的豬絞肉還半生不熟,
略帶紅色(煮熟的豬絞肉會呈白色),吃得讓人膽戰心驚,
於是只好再多加一、兩次冷水煮滾。
結果常是水餃皮都煮爛、煮破了,餡裡的豬絞肉仍舊沒有完全煮熟。

在還不知道豬肉「囊蟲病」的可怕

之前,或許會自我安慰說,都煮成這樣子了,不吃難道要倒掉嗎?
知道了豬肉「囊蟲病」之後,我想,
恐怕也只好倒掉,或是從此再也不買冷凍水餃了。

今天和大家分享一項突破性的煮法,
保證可在水餃皮仍保有良好的彈性之下,將冷凍水餃的肉餡完全煮熟。

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